• Telefoon 06-23055977

Situationeel leidinggeven

Om effectief leiding te kunnen geven is het van belang je stijl van leidinggeven af te stemmen op de medewerker, een beginner stuur je anders aan dan een ervaren kracht. Ook wanneer je een ervaren kracht een nieuwe taak geeft, kan het voorkomen dat je in het begin extra begeleiding moet geven. Die begeleiding kan bestaan uit instructie, maar ook uit motivatie als de medewerker niet direct de zin van de taak inziet. Met andere woorden: naast de ervaring van de medewerker bepaalt ook de taak hoe je een medewerker aanstuurt. Dus: is iemand in staat om de taak te doen (kunnen, bekwaamheid)? En is iemand gemotiveerd om de taak te doen (bereidheid en betrokkenheid)?
De 4 verschillende niveaus van taakvolwassenheid kennen elk een beste manier van aansturen. Deze vier stijlen vormen samen het model van situationeel leidinggeven.


 

login